چطور یک فرایند قابل پیگیری تعریف کنیم؟
یک فرایند خوب از نتیجهٔ نهایی شروع می‌شود. مرحله‌ها باید وضعیت واقعی کار را نشان دهند و هر انتقال، مسئول و شرط مشخص داشته باشد.
مراحل پیشنهادی
- نقطهٔ شروع و نتیجهٔ موفق یا ناموفق را تعریف کنید.
- مرحله‌های میانی و مسئول هر مرحله را مشخص کنید.
- چک‌لیست، مهلت و ظرفیت کار در جریان را تنظیم کنید.
- مسیر یک کارت نمونه را از ابتدا تا پایان بررسی کنید.
پیش‌نیاز و محدوده
نیازمند ماژول فرایند است. ساخت پروژه به ماژول پروژه و عملیات مالی به فعال بودن بخش مالی وابسته است. قواعد باید پیش از استفاده با نمونهٔ کنترل‌شده آزموده شوند.
اگر بخش مورد نظر را نمی‌بینید
ابتدا از مسئول سامانه دربارهٔ فعال بودن ماژول و مجوز حساب بپرسید. برای پیگیری خطا، نام بخش و زمان رخداد را ثبت کنید و از ارسال رمز یا اطلاعات محرمانه خودداری کنید.
تهیه‌شده بر اساس مستندات محصول